• A PGRC Consultoria nasceu para oferecer soluções no aprimoramento e no desenvolvimento da Gestão Operacional, Governança Corporativa, Gerenciamento de Riscos e Compliance.
• Suportamos nossos clientes para obterem resultados sustentáveis, numa estrutura adequada e com informações tempestivas (reportes) para tomadas de decisão. Estas soluções podem ser oferecidas de forma holística, bem como customizadas conforme fase da empresa, tamanho, maturidade de governança, respectivas necessidades e demandas.
• Produtos e serviços para empresas existentes: Familiares, de Capital Fechado e do Terceiro Setor. Bem como para novos empreendimentos: Startups, Licitações e Concorrência.
• Possuímos parcerias com empresas de excelência comprovada em Sistema de Gestão da Qualidade, Gerenciamento  Ambiental, Gestão de Tecnologia da Informação e Estruturação Financeira.

Serviços e produtos adequados para a sua empresa. 

Soluções para melhoria operacional, monitoramento da performance do negócio, transparência ao mercado e conformidade com as leis e regulamentos.

1. Diagnóstico Inicial da Gestão: Revisão da estrutura de receitas e custos (margens), recursos adequados, valor dos produtos, segmento de mercado e clientes. Validação do diagnósticos e dos planos de ação pela alta gestão.
2. Estruturação da Governança Corporativa: Definição de Conselhos, de Comitês e da Segregação das Atividades (linhas de defesa: Controles Internos, Gestão de Riscos, Compliance Officer e Auditoria Interna). Alinhamento do Planejamento Estratégico com a cultura da empresa, setor e economia. Identificação e desenvolvendo do Perfil e da Matriz de Riscos.
3. Programa de Compliance (Integridade): Definição de políticas e procedimentos para o atendimento às leis, regras, regulações gerais e específicas do setor. Conforme aplicável, suporte no planejamento de certificações: Qualidade, Gestão de Riscos, Gestão Ambiental e Anticorrupção. 
4. Remodelagem: Possível revisão do modelo de negócios.
5. Consultoria e Gestão: Suporte na implantação e/ou na gestão: Planejamentos Anuais, Reportes Gerencias (monitorar performance da empresa e dos gestores), KPI's, Governança Corporativa, Gerenciamento de Riscos e Programa de Compliance.
6. Treinamentos customizados: Cursos e treinamentos conforme necessidades especificas. Programa de capacitação e sensibilização dos gestores.

Serviços e produtos para suporte à Gestão e Governança do Empreendimento.

Para Startups realizamos planejamento estruturado e transparente do empreendimento, visando atrair investidores, bem como a sua perenidade.

1. Diagnóstico Inicial: Revisão da estrutura e viabilidade operacional, valor dos produtos, segmento de mercado e clientes. Validação do diagnóstico e planos de ação pelos sócios.
2. Estruturação da Governança Corporativa: Planejamento e definição das respectivas fases para implantação de Conselhos, Comitês e Segregação das Atividades (linhas de defesa: Controles Internos, Gestão de Riscos, Compliance Officer e Auditoria Interna). Alinhamento do Planejamento Estratégico com a cultura da empresa, setor e economia. Suporte na estruturação da Matriz de Riscos.
3. Programa de Compliance (Integridade): Planejamento e definições na implantação das políticas e procedimentos aplicáveis ao empreendimento para o atendimento às leis, regras, regulações gerais e específicas do setor.
4. Remodelagem: Possível revisão do modelo de negócios.
5. Apresentação de Documentação Final: Conforme validação dos sócios, fornecimento de documentação adequada aos possíveis investidores: Aceleradores, Anjos, Ventura Capital e possíveis novos sócios e alianças.
6. Consultoria customizada: Suporte na implantação inicial da Governança (primeiros passos).

Serviços e produtos para clientes que estão em processo de licitação ou concorrência para gestão de um novo empreendimento.

1. Propostas de Governança e Compliance: Conforme as condições do edital e do negócio, apresentação de proposta (Objeto: Estrutura de Governança e do programa de Compliance/Integridade).
2. Suporte na Licitação e Concorrência: Quando solicitado, fornecimento de maiores esclarecimentos ao órgão ou empresa licitante.
3. Estruturação da Governança e Programa de Compliance: Caso ciente vitorioso, desenvolvimento do objeto da proposta.
4. Consultoria e Gestão: Suporte na implantação e/ou na gestão: Gerencia Operacional (monitorar performance do empreendimento e dos  gestores), KPI's; Governança Corporativa;  Gerenciamento de Riscos e Programa de Compliance.