Escopo: Confecção da documentação para apresentada junto a possíveis investidores. Estruturação da Governança, da Gestão de Riscos e do Programa de Compliance para apresentação Soluções com o intuito
• Diagnóstico Inicial: Revisão da estrutura e viabilidade operacional, valor dos produtos, segmento de mercado e clientes, bem como canais de comunicação. Validação do diagnóstico e dos planos de ação pelos sócios.
• Estruturação da Governança Corporativa: Planejamento e definição das respectivas fases para implantação de Conselhos, Comitês e Segregação das Atividades (linhas de defesa: Controles Internos, Gestão de Riscos, Compliance Officer e Auditoria Interna). Alinhamento com o Planejamento Estratégico com a cultura da empresa, setor e economia.
• Suporte na estruturação da Matriz de Riscos: Definição de escopo e critério; Processo (Identificação, Análises, Avaliação e Tratamento de Riscos); Monitoramento e análise crítica; Comunicação e consulta.
• Programa de Compliance (Integridade): Planejamento e definições para implantação das políticas e procedimentos aplicáveis ao empreendimento para o conformidade com às leis, regras, regulações gerais e específicas do setor.
• Apresentação de Documentação Final: Conforme validação dos sócios, fornecimento de documentação adequada aos possíveis investidores: Aceleradores, Anjos, Ventura Capital e possíveis novos sócios e alianças.
• Consultoria customizada: Suporte na implantação inicial da Governança (primeiros passos).
Tipo de Venda: Orçamento conforme escopo customizado a ser definido junto ao cliente.